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Que voulez-vous sublimer aujourd'hui?

OUTILS

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Process Communication Model
Le meilleur outil de compréhension et de gestion des comportements.

Le Process Communication Model® (PCM) est la clé pour déverrouiller votre potentiel insoupçonné.  Fort de près de 40 ans d’existence, il incarne un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.

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​La force du PCM réside sans aucun doute dans sa simplicité de prise en main et dans l’incroyable potentiel d’actions qu’il confère.

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CliftonStrength 34
Libération et développement des talents par cette approche unique de GALLUP

L'évaluation CliftonStrengths est l'une des plus fiables et précises pour explorer et libérer vos talents ! Au travers des résultats, vous découvrez votre combinaison unique de 34 thèmes de talent et passez à l'action pour tirer le meilleur parti de vos forces.


La philosophie de l'outil? Investissons dans nos talents plutôt que dans nos faiblesses. Utilisons nos plus grands atouts pour accomplir nos missions, bâtir notre bien-être, vivre nos engagements et atteindre nos objectifs. 

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Karpman Process Model
La fin des jeux psychologiques. Le début de relations saines et constructives

Le Karpman Process Model est l’aboutissement de plus de 20 ans de recherches. Si l’élément le plus connu est le Triangle dramatique et ses jeux psychologiques (sauveur, persécuteur, victime), le modèle regorge d’outils qui permettent, entre autre :

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  • d’introduire la régulation dans la communication et les relations en équipe;

  • de réaliser des feedbacks constructifs et efficaces, tant positifs que négatifs;

  • de dresser des contrats de confiances entre les individus;

  • d’offrir une écoute active à son interlocuteur pour des échanges plus profonds.

Coaching professionnel
Conscience et gestion de soi pour une transformation pérenne

Le coaching professionnel est un partenariat entre le coach et son coaché.

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Ce partenariat s’inscrit dans un processus créatif, inspirant et stimulant la réflexion du coaché. Ceci dans le but d’optimiser son potentiel professionnel.

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Par des questions puissantes, son écoute active, son expérience et sa sensibilité, le coach amène le client à trouver lui-même des réponses à ses problématiques afin d’atteindre un objectif défini.

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Je m'engage au respect des 8 compétences clés formulées par l'International Coach Federation (ICF) afin de garantir la qualité de mes interventions.

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